JTST 三门峡江泰商砼有限公司
诚信源于品质,口碑来自客户,强在质量,赢在细节

环保常态化原材料暴涨,混凝土企业如何应对

环保常态化     原材料暴涨

混凝土企业调整经营策略的思考

     三门峡市江泰商砼有限公司  薛建英

环保新形势下,砂子、石子、水泥原材料价格在持续上涨,已经加大了混凝土企业的经营成本。面对混凝土企业的现状,必须在经营策略上进行调整,走一条增效降耗,强化服务的道路。以下是关于经营调整方面的几点建议,供砼行朋友参考。


一、 梳理合同供应量,产销有序保效益


2018年6月份以来,各地砂子、石子、水泥原材料价格不同程度上涨,并保持上涨势头,而且部分材料告急紧缺。已经给混凝土企业的生产和经营带来严重挑战,当务之急是要对供应合同进行严格梳理,对签订的供应量及其期限应核实,对供应项目做到心中有数,及时安排调整原材料的购进计划,保证生产和销售的正常进行。


二、 调整销价要及时,压缩合同付款期


根据政府混凝土市场指导价,及时准确把握市场信息,与原材料涨价之前所签订的老合同,在原合同价格基础协商涨价,并签订价格调整补充协议,同时对即将签订的新合同应压缩付款期和垫资比例,争取回收货款速度,这样就可以减少混凝土企业的资金压力和风险,实现企业良性发展。


三、 适当调整供应量,库存原料要充足


原材料紧缺涨价的形势下,根据销售合同的供应量,结合合作单位工程进度和回款情况,适当调整供应量,确保重点工程的混凝土供应。当前,房地产在“只住不炒”政策的导向下,各施工企业的施工进度有所放缓,建设项目也在调整压缩。针对这样的局面,混凝土企业也必须调整自己的供应策略,主次分明,限量供应或资金风险大的项目停止供应。同时根据销售回款数据,计划性安排原材料购进的资金,保证稀缺材料的储存,保障企业的正常运转。


    以上几点建议,是混凝土企业经营中应该注意的问题。

                                 2018年9月27日


website qrcode
服务热线:
0398-3158866
联系地址:河南省三门峡市陕州区和平南路                                                                                                                                           关于我们        在线留言